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誰在逼連接器供應商“賠本賺吆喝”?
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誰在逼連接器供應商“賠本賺吆喝”?

2026-02-03 09:44:18 來源:連接器世界網(wǎng) 作者:袁在 點擊:599

“銅價漲了要扛,交期催促要趕”——這不是一位連接器行業(yè)從業(yè)者的單獨抱怨,而是全行業(yè)的集體心聲。在系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)鏈中,連接器廠商作為核心配套支撐,卻長期陷入“增收不增利”的生存困境,每一步前行都伴隨著難以承受的成本與風險壓力。

01 政策導向與現(xiàn)實承壓:連接器行業(yè)的雙向博弈

上游原材料價格上漲,下游客戶壓價,夾在中間的連接器廠商,正遭遇前所未有的生存擠壓。

供方視角:利潤薄如紙,風險重如山。成本端的持續(xù)暴漲,成為壓在供方身上的第一座大山。2025年滬銅主力合約振幅高達18%,而銅材在連接器生產(chǎn)成本中的占比超40%,原材料價格的劇烈波動,幾乎完全由供應商單方面承擔。一位從事BNC線束的從業(yè)者直言,“原料漲12%,客戶還在壓價。”這種成本與報價的反向失衡,讓多數(shù)中小企業(yè)只能在盈虧線邊緣勉強維系,無力投入資金開展技術(shù)升級與產(chǎn)品創(chuàng)新。

合作關系的極度不穩(wěn)定,則是第二座大山。不少企業(yè)與采購商的合作關系并不牢固,一旦出現(xiàn)更低報價,即便供方已投入模具開發(fā)、技術(shù)適配等前期成本,也會被連接器采購商單方面終止合作。這種短視化合作模式,導致供方不敢開展長期技術(shù)投入與產(chǎn)能布局,只能被動承接訂單、勉強維系運營。

賬期壓力的持續(xù)轉(zhuǎn)嫁,更讓中小廠商雪上加霜。新能源行業(yè)普遍存在的“墊資”生態(tài)下,不少中小連接器廠商擔心現(xiàn)金流斷裂,陷入“有訂單不敢接”的尷尬境地。

圖/某企業(yè)招股書中對于還款周期的描述

圖/某企業(yè)招股書中對于還款周期的描述

政策導向:錨定高質(zhì)量發(fā)展和新質(zhì)生產(chǎn)力。與供方生存困境形成鮮明反差的是,國家近年密集出臺最新政策,將連接器納入制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展核心布局,聚焦高端化、協(xié)同化發(fā)展,這與當前行業(yè)壓價生態(tài)形成反差,更凸顯優(yōu)化合作生態(tài)的緊迫性。

2025年8月,工信部、國家市場監(jiān)管總局聯(lián)合印發(fā)《電子信息制造業(yè)2025—2026年穩(wěn)增長行動方案》,主張以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為牽引,強化產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新,倡導上下游共贏的產(chǎn)業(yè)生態(tài),為行業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展定調(diào)。

圖/網(wǎng)絡

2026年初“十五五”規(guī)劃相關部署進一步明確,要強化產(chǎn)業(yè)基礎再造,以培育新質(zhì)生產(chǎn)力為核心,發(fā)揮龍頭企業(yè)鏈主作用,與核心供應商建立穩(wěn)定合作關系,這本質(zhì)上是要求下游企業(yè)摒棄壓榨供方的短視行為,踐行協(xié)同發(fā)展理念,夯實產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的根基。

最新政策明確指向制造業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型,連接器的技術(shù)與配套價值將被重點重視。但當前行業(yè)壓價、墊資等亂象,既讓供方無力響應政策創(chuàng)新要求,也制約了產(chǎn)業(yè)鏈整體韌性與新質(zhì)生產(chǎn)力培育進程,破解供方困境已是落實政策、推動行業(yè)升級的必答題。

02 連接器行業(yè)之困:缺的不是訂單,是靠譜伙伴

政策紅利與市場需求的雙重驅(qū)動下,連接器行業(yè)并非缺訂單,而是缺乏健康的合作生態(tài)。

當前行業(yè)存在的深層病灶是:短期利益優(yōu)先取代了長期協(xié)同共贏,價格戰(zhàn)掩蓋了核心價值認同。企業(yè)盲目壓價、賬期持續(xù)拉長,倒逼連接器廠商偷工減料、縮減研發(fā)投入,不僅難以保證產(chǎn)品可靠性,而且與政策要求的“制造業(yè)可靠性提升”目標相悖,將影響全產(chǎn)業(yè)鏈競爭力持續(xù)下滑。

越來越多從業(yè)者開始反思:真正契合產(chǎn)業(yè)升級需求的合作伙伴,應當具備哪些采購商特質(zhì)?哪些采購商,堪稱連接器廠商的“優(yōu)質(zhì)連接器采購商”?行業(yè)迫切需要一套明確的標準,定義“靠譜”優(yōu)質(zhì)采購商的核心內(nèi)涵:不是報價最低,而是尊重技術(shù)價值、認可合理定價,契合政策對技術(shù)創(chuàng)新價值的導向;不是承諾最優(yōu),而是堅守采購商契約精神、共擔市場風險,踐行產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的要求;不是靈活善變,而是愿意采購商協(xié)同開發(fā)、實現(xiàn)共同成長,助力產(chǎn)業(yè)基礎能力提升。

這套標準,亟待行業(yè)形成集體共識;這份共識,需要標桿引領、摒棄短視。在此背景下,一場聚焦連接器行業(yè)關于連接器采購商真實聲譽的評選——“電源行業(yè)優(yōu)秀采購商燈塔獎”(以下簡稱“燈塔獎”),應勢而生。

03 燈塔引路:立連接器行業(yè)標桿,筑共贏生態(tài)

在連接器行業(yè)陷入迷茫與內(nèi)耗的關鍵節(jié)點,“燈塔獎”的核心使命,是照亮供需合作的前行之路——不唯連接器企業(yè)規(guī)模、不看訂單體量,只聚焦合作聲譽與協(xié)同價值,篩選出懂尊重、善協(xié)同、能共贏的優(yōu)秀電源連接器采購商。

設立初衷:告別零和博弈,呼喚價值回歸。“燈塔獎”的發(fā)起,并非為了制造對立,而是推動行業(yè)認知的范式轉(zhuǎn)變。我們希望通過建立公開、公正的評價機制,達成三重目標:

為技術(shù)正名:扭轉(zhuǎn)“價格至上”的單一導向,讓連接器的技術(shù)附加值、工程服務與可靠品質(zhì)獲得應有的價值認可。

為遠見加冕:讓企業(yè)認識到,與核心供應商建立穩(wěn)定、互信的戰(zhàn)略協(xié)同關系,才是實現(xiàn)持續(xù)降本、保障供應鏈韌性的根本。

為合作搭橋:構(gòu)建一個基于真實口碑的互信平臺,讓優(yōu)秀的供需雙方能夠高效識別、精準對接,減少行業(yè)的摩擦與試錯成本。

核心價值:三大維度賦能全產(chǎn)業(yè)鏈。對行業(yè)而言,它是精準“定標器”:明確優(yōu)質(zhì)連接器采購商的核心標準,引導產(chǎn)業(yè)鏈從惡性競爭轉(zhuǎn)向良性循環(huán);

對連接器采購商而言,它是權(quán)威“榮譽證”:是連接器采購商合作聲譽與協(xié)同能力的硬核背書;

對于連接器廠商而言,它是高效“導航儀”:助基于連接器同行真實反饋提供參考,幫助其甄別優(yōu)質(zhì)客戶,將資源投向值得長期投入的優(yōu)質(zhì)采購商。

參與路徑:你的一票,定義連接器行業(yè)未來。“燈塔獎”的評選采購商話語權(quán),牢牢掌握在每一位連接器廠商手中。本次評選優(yōu)質(zhì)采購商采用“行業(yè)提名+口碑投票”的全公開模式,全程透明可追溯:

  • 提名階段:連接器廠商可基于真實合作經(jīng)歷,提名優(yōu)質(zhì)連接器采購商并詳述提名該采購商理由;
  • 投票階段:候選采購商名單公示后,所有連接器廠商均可參與投票選擇采購商,每人限投3票;
  • 表彰階段:結(jié)合公眾投票結(jié)果與專家評審意見,確定獲獎采購商企業(yè)并公示,同步搭建專屬供需對接平臺。

連接器的核心價值不該被低估,優(yōu)秀的連接器采購商不該被埋沒。當前,“燈塔獎”評選已正式啟動,每一張選票,都是對良性合作生態(tài)的期待,都是對連接器行業(yè)健康發(fā)展的助力。讓我們攜手為靠譜伙伴連接器采購商投票,讓燈塔之光照亮產(chǎn)業(yè)鏈前行之路,共筑供需共贏的連接器行業(yè)新生態(tài)!

本文為嗶哥嗶特資訊原創(chuàng)文章,未經(jīng)允許和授權(quán),不得轉(zhuǎn)載,否則將嚴格追究法律責任;

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